La seniorescence
Dans notre société en mutation constante et de plus en plus complexe, les crises structurelles traditionnelles (naissance, adolescence, maturescence, sénescence) se conjugent avec les crises conjoncturelles (divorce, famille recomposée, chômage, retraite, évolutions techniques, durée de vie, etc.) Nos existences individuelles sont confrontées à des expériences différentes mais renouvelées de plus en plus souvent, rendant l’incertitude certaine !
Du fait de l’allongement de la durée de la vie, la seniorescence, nouvelle période de vie entre la cinquantaine et la dépendance, fait émerger une problématique nouvelle. Elle est l’annonce pour le moins d’une vingtaine d’années de « bonne vie ».
UN DEFI POUR CHACUN ET POUR LA SOCIETE
Pourtant, l’arrivée du « papy-boom » nous effraie pour une raison plus fondamentale : elle nous force à nous projeter chacun dans notre propre vieillissement. Cette projection de nos peurs, naturelle mais irrationnelle, nous conduit à de nombreuses erreurs de jugement.
Le risque existe de laisser se développer un lobbying des seniors. N’oublions pas qu’ils représentent plus de la moitié du corps électoral votant. D’où le risque de rupture intergénérationnelle.
- Et si ce qui est présenté comme un déséquilibre démographique débouchait au contraire sur un ré-équilibrage des systèmes de valeurs, sur une réflexion éthique du sens de notre vie ?
- Et si les retraités, ne risquant plus le licenciement, ou leur plan de carrière, profitaient de la libre parole qui leur est donnée, pour interpeller la société, non pas pour eux, mais pour l’ensemble des générations ?
- N’ayant jamais appris que nous allions vieillir et qu’il existe d’autres activités que la production et la consommation quand nous arrivons à la retraite, que nous reste-t-il ?
- Quel sens alors pour la seniorescence, ancrée dans le nouveau logiciel de société ?
Les seniors peuvent donner un sens, une autre vision de notre société par leurs actions ; leurs attitudes basées sur un comportement dans la vie ainsi qu’une éthique, elle-même fondée sur des valeurs de responsabilité.
Une telle éthique doit s’implanter de façon transversale dans les lieux les plus divers : entreprises, organismes publics, mouvements de la société civile, en faisant comprendre que nous avons un objectif commun : « vivre ensemble et en paix »
CONTRIBUER A INVENTER L'AVENIR
Il faudra comprendre que les générations ne se succèdent plus, mais qu’elles vivent ensemble et se superposent. Le challenge est de taille car en un siècle, pour la première fois, nous en sommes arrivés à faire vivre ensemble quatre voire cinq générations.
Et si les seniors devenaient ces entrepreneurs de sens dont notre société manque cruellement !
Voilà l’enjeu de notre réflexion. Une sensibilisation, voire un été d’esprit, une éthique est à construire… afin de permettre aux seniors de devenirs des passeurs d’expérience, des « fictionneurs » d’avenir, dans la famille, dans l’entreprise et dans la cité ! Notre histoire commune a besoin d’une telle fiction : construire ensemble « un après », un « à venir ».